4月1日，以“数智化实训赋能高校财会教育”为主题的新道数智企业经营沙盘模拟大赛动员暨课程师资培训会在伟德国际1946经济与管理公共教学中心举行。新道科技股份有限公司河南区域经理杜为天、新道科技股份有限公司培训讲师杨欣睿，bevictor伟德副院长程明娥，bevictor伟德实验中心主任石勇，bevictor伟德课程团队教师、学生代表共30余参加会议。 

会议伊始，课程团队负责人王玉法就企业经营沙盘模拟课程的演变与发展展开叙述。他指出，企业经营沙盘模拟课程经历了手工沙盘到电子沙盘的发展，在数字化、智能化时代下与大数据决策、智能化生产、智能风险预警有机结合、与时俱进。数智企业经营管理沙盘是顺应数智化人才培养需求设计的一门展现数智企业经营管理全景的教、练、考、赛一体化的教学课程，对推进培养数字化人才具有重要意义。他认为，数智企业经营沙盘模拟不仅是对传统沙盘课程的优化与升级，更是契合企业数字化转型背景下财务智能决策的实验实践平台，本次培训会对进一步落实省专业评价工作精神，抓好课程育人工作，提升教师数智化实践教学水平具有重要意义。

新道科技股份有限公司河南区域经理杜为天就新道数智企业经营沙盘模拟大赛动员进行宣讲。他表示，作为新近入选中国高等教育学会《2023全国普通高校大学生竞赛分析报告》的赛事，数智企业经营沙盘模拟大赛基于财会专业核心知识，有效考察参赛学生业务协同的数字化处理能力、协调沟通能力、财务政策与流程应用能力、财务业务数据收集及分析能力，有利于学生将理论知识与实践业务相结合，使学生深入了解企业基本的岗位设置及相应岗位工作内容，同时锻炼学生的团队合作能力和理论实践能力，深入贯彻“以赛促学，以赛促教”的教育理念，培养学生依据数据驱动决策，使用数字化、智能化手段解决问题的临场决策能力，为学生后期迈向工作岗位奠定良好职业素养基础。

新道科技股份有限公司培训讲师杨欣睿详细介绍了数智企业经营平台的操作规则，并带领与会师生共同进行实操。实训环节共分为整体介绍、规则讲解以及引导训练三个板块。首先对平台的岗位设置与企业经营目标进行详解，他强调，完善的企业经营需要明确生产总监、营销总监、人力资源总监、财务总监四个岗位的职责与分工，明悉数智化场景应用下的企业建设阶段、数字化转型阶段、全面数字化阶段等流程。在进行数智企业沙盘基础规则学习后，全体与会师生四人一组进行了为期三年的经营实战模拟。实训过程中，各团队在仿真的竞争市场环境中，通过分岗位角色扮演，合作经营了数智企业的基本生产、管理活动，形成了良好的讨论与答疑热烈氛围，使得与会教师与学生对数智企业的经营流程与角色关系有了更为深刻的认知。

最后，程明娥对数智沙盘教学与传统沙盘教学的区别，以及如何有效引导学生进行实践平台操作等作出总结。她指出，本次动员培训会内容丰富、层次分明，理论知识与实践技巧并具。让大家在真实商业环境中进行了企业生产全过程的实操竞技，淬炼了师生们在数智场景中的规划和分析能力、沟通与协作能力，有助于培养学生们的团结协作精神和严谨务实工作态度，增强学生对专业的深入了解和热爱。其次，她还就数智企业经营模拟竞赛的培训事宜与新道科技股份有限公司进行了充分沟通，并鼓励与会教师及时对培训内容进行总结，趁热打铁熟悉课程内容和平台运用流程，并结合案例定制教学，助力bevictor伟德实践教学数智化水平提升。

会后，全体培训人员合影留念。本次动员培训会圆满完成，一方面，增大了bevictor伟德师生对数智企业经营模拟大赛的了解，提升了与会师生对数智企业模拟经营平台的实操能力；另一方面，此次培训对bevictor伟德财会教育的发展与数智化转型人才的培养具有重要引领和推动作用，同时培养以应用实践为导向的数智化管理人才。